役割能力要件表のつくり方

人事制度の“核”になるのが、等級別の役割能力要件が一覧になった「役割能力要件表」です。その的確な作成にあたっては個々の社員がどのような役割を果たすことが期待され、どのような知識・技能力を修得し保有していることが要求されていか明確にする必要があります。 　また、教育・研修体系を構築する基準となるものも、役割能力要件表の中で展開されている「必要とされる知識技能」です。昇格も役割能力要件の「期待される役割」「必要とされる知識技能」が基準になります。 本書では、第1章で役割能力要件表作成に当たっての基本的考え方、第2章で作成の仕方とそのコツ・ステップを、そして第3章では具体例として、1全職掌共通、2管理部門、3事業部門、4管理・監督職、専門職、専任職の4区分で提示します。 　さらに第4章では、12の業種と4つの職掌、計16の事例から、的確な役割能力要件表を作成することができます。 第1章　役割能力要件の考え方 第2章　役割能力要件表の作り方 第3章　役割能力要件マトリックス表の記述例 第4章　役割能力要件表の記述例すぐに使える巻末資料 　　　　　（要件表やシート集）