人材の複雑方程式

成果主義の時代こそフォロワー育成が必要、人的ネットワークが持つ経営上の価値に注目すべきー。様々な人事のジレンマに直面している日本企業。従来の強みを生かしつつ変わるためにはどのような発想が必要かを、人材マネジメントの第一人者が明快に解説する。