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著者:守島基博
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2004年02月01日頃
ISBN10:4532110017
ISBN13:9784532110017
販売価格:913円
利益重視時代に勝ち組企業となるためには、全社的視点からの人材活用が必要だ。その答えを提供するのが人材マネジメントだ。本書は、人材マネジメントの考え方を、獲得、育成、評価などのステップを追って解説する。
I 人材マネジメントとは何か
1 人材マネジメントの考え方
2 人材マネジメントのデリバラブル
3 人材マネジメントの活動
4 人事部はいらないのか
II 人材を獲得する
1 人的資源の獲得
2 人材スペックと人材ポートフォリオ
3 採用による人材獲得の3つのステップ
4 選択ーー誰が意思決定をするのか
5 人材の獲得と多様性
III 人を育てる
1 人材育成とは何か
2 キャリア開発としての人材育成
3 人材育成の場としての仕事経験
4 リーダー人材の育成
IV 人材を評価する
1 評価の目的
2 成果を出すプロセスと評価
3 格差と相対評価
4 評価の公正性
V 人材を処遇する
1 処遇の意味
2 インセンティブとは何か
3 処遇の与え方
4 インセンティブ制度の設計
VI 人材を動かす
1 人材フローの考え方
2 人事異動とは何か
3 キャリア開発の新しい形
4 企業からの退出
5 内部労働市場という考え方
VII 人材を尊重する
1 人材の視点
2 働きやすさと人材マネジメント
3 ステークホルダーとしての人材
4 人材の尊厳を守る
VIII 人材を組み合わせる
1 雇用の外部化と人材マネジメント
2 人材は組み合わせで考える
3 非正規従業員の人材マネジメント
4 雇用構造の変化と企業の競争力
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