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人材マネジメント入門

著者:守島基博
出版社:日本経済新聞出版社
出版日:2004年02月01日頃
ISBN10:4532110017
ISBN13:9784532110017
販売価格:913円
利益重視時代に勝ち組企業となるためには、全社的視点からの人材活用が必要だ。その答えを提供するのが人材マネジメントだ。本書は、人材マネジメントの考え方を、獲得、育成、評価などのステップを追って解説する。 I 人材マネジメントとは何か  1 人材マネジメントの考え方  2 人材マネジメントのデリバラブル  3 人材マネジメントの活動  4 人事部はいらないのか II 人材を獲得する  1 人的資源の獲得  2 人材スペックと人材ポートフォリオ  3 採用による人材獲得の3つのステップ  4 選択ーー誰が意思決定をするのか  5 人材の獲得と多様性 III 人を育てる  1 人材育成とは何か  2 キャリア開発としての人材育成  3 人材育成の場としての仕事経験  4 リーダー人材の育成 IV 人材を評価する  1 評価の目的  2 成果を出すプロセスと評価  3 格差と相対評価  4 評価の公正性 V 人材を処遇する  1 処遇の意味  2 インセンティブとは何か  3 処遇の与え方  4 インセンティブ制度の設計 VI 人材を動かす  1 人材フローの考え方  2 人事異動とは何か  3 キャリア開発の新しい形  4 企業からの退出  5 内部労働市場という考え方 VII 人材を尊重する  1 人材の視点  2 働きやすさと人材マネジメント  3 ステークホルダーとしての人材  4 人材の尊厳を守る VIII 人材を組み合わせる  1 雇用の外部化と人材マネジメント  2 人材は組み合わせで考える  3 非正規従業員の人材マネジメント  4 雇用構造の変化と企業の競争力 ブックガイド COFFEE BREAK
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