オペレーション トランスフォーメーション

企業は何を、どう変えるべきか。予測不能な変化に機敏に対応できる柔軟な仕組みを構築し、先の読めない時代を生き抜く経営手法とは。幅広い用途に転用できるコストを増やす。固定費を変動費化する。個人のスキルを汎用化する。足りない人材スキルをピンポイントに補う。やり直しがきく意思決定環境をつくる…３つの変革で企業は抜本的に変わる。数多くの企業を変革してきたプロがいま、取り組むべき実践的・具体的な行動指針を解説。