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M&A・組織再編の人事

著者:村中靖  / 佐藤しおり
出版社:日経BP 日本経済新聞出版本部
出版日:2021年08月27日頃
ISBN10:4532324181
ISBN13:9784532324186
販売価格:3,850円
◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからPMIまで国内外を問わず必要なことが1冊でわかる! ◆M&Aの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからPMI(合併後の統合プロセス)までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。 ◆日本企業がかかわるM&A(企業の合併・買収)は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたM&Aが海外・国内を問わず増えている。またM&Aと同時に「組織のトランスフォーメーション(大変革)」を実施する案件が増えている。 ◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なM&A人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。 第1章 M&A・組織再編を取り巻く環境  第1節 本邦M&A・組織再編の推移  第2節 デューディリジェンスーーPMI へ 第2章 人事デューディリジェンス  第1節 人事デューディリジェンスの検討ステップ  第2節 デューディリジェンスの進め方  第3節 海外案件と国内案件の差異  第4節 案件の性質ごとの主要検討論点  第5節 デューディリジェンスの発見事項の分類  第6節 ディールキラー  第7節 価値算定に影響を与える項目  第8節 最終契約書において手当すべき項目  第9節 PMIに影響を与える項目 第3章 案件ストラクチャごとの人事PMI  第1節 PMIの分類整理  第2節 合 併  第3節 会社分割  第4節 その他のストラクチャ 第4章 人事PMIの重要テーマ  第1節 PMIの計画策定・推進体制  第2節 組織設計  第3節 ガバナンス  第4節 経営幹部・キー人材  第5節 イシューフリーDay1の実現  第6節 チェンジマネジメントと組織風土の融合  第7節 タレントマネジメント  第8節 人事機能・オペレーション 第5章 M&A推進体制  第1節 M&A専門チームの組織化  第2節 M&A管理体制の強化  第3節 M&A Playbook
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