星野佳路と考えるファミリービジネスの教科書

星野リゾート率いる 現役経営者・星野佳路による、 世界最先端の経営学の研究報告ーー ◎ データが証明。 ホントは強い！ 同族経営 ◎ ビジネス理論で解析すれば、課題と対策が見えてくる ジャスティン・クレイグ教授が解析 「4つのフレームワーク」による「星野リゾート研究」 　　　　　× 注目経営者から引き出した 「同族経営、ここだけの話」 「理論」×「ケーススタディ」で構成する 新しいファミリービジネスの教科書！ ■ 第1部 星野さんはなぜ、 ファミリービジネス研究を始めたのか ー 個人的な事情と、社会的意義 ■ 第2部 星野リゾートは 典型的な「強い同族企業」だった! ー 「30年に一度のビジネスモデル自動転換システム」の実例として ■ 第3部 ファミリービジネスの4つのフレームワーク ー ジャスティン・クレイグ教授を招いて、 　　　　　　　　　　星野さんの事例を参照しつつ スリーサークル／4L／ スチュワードシップとエージェンシー理論／ビッグテントと4R ■ 第4部 星野さんと行くファミリービジネス探求の旅 ー 11人の証言者から得た19の視点 ◎証言者1　早稲田大学ビジネススクール・入山章栄教授 【視点1】 ぼんくら息子問題 【視点2】 学問のすすめ 【視点3】 健康長寿問題 ◎証言者2＆3　相模屋飲料・鳥越淳司社長＆江原寛一会長 【視点4】 娘婿経営の強さ 【視点5】 親子の距離感 ◎証言者4　サイボク・笹崎静雄社長 【視点6】 偉大なる母 【視点7】 カリスマとの対峙 ◎証言者5　石坂産業・石坂典子社長 【視点8】 継ぐ者の覚悟 【視点9】 継がせる覚悟 ◎証言者6　鹿沼カントリー倶楽部・福島範治社長 【視点10】 古参との距離 【視点11】 法的整理 ◎証言者7　大塚家具・大塚久美子社長 【視点12】 成熟市場の戦い方 ◎証言者8　大創産業創業者・矢野博丈さん 【視点13】 執着の捨て方 ◎証言者9　キッコーマン・茂木友三郎名誉会長 【視点14】 脱・同族の道 【視点15】 家業の魅力 ◎証言者10　オタフクホールディングス・佐々木茂喜社長 【視点16】 家族憲章の意義 【視点17】 非日常の共有 ◎証言者11　カルビー元会長兼CEO・松本晃さん 【視点18】 創業家の見識 【視点19】 上場の是非 ■ 第5部 星野さんによる研究報告 　- 「ぼんくら息子問題」の本質とは何か ■ 補填 拝啓、四代目星野嘉助様 　- 「四代目星野嘉助と軽井沢」から一部抜粋