中小・ベンチャー企業のための成功するM&A 失敗するM&A

成功確率3割と言われるM&Aを成功に導くうえで必要な経営哲学からテクニックまでを1冊に凝縮！ 1000件以上のM&AやIPOを経験した会計士と7000名以上の経営者を指導してきた経営者教育のプロが、リアルな事例を挙げながら「成功するM&Aとは何か？」という問いを入り口に、M&Aはもちろん経営の本質に迫ります。巻末には、国が行うM&A支援体制がわかる特別懇談も収録。 【経験豊富な会計士と経営者教育のプロによる2冊目の共著】 スキルやのノウハウを学び実践するだけでは、M&Aの成功は望めません。本書では、「本来、M&Aとはどういうものなのか」という問いに向き合う「原因療法」的アプローチでM&Aについて考えていきます。「M&Aとは何か？」と問うことは、「経営とは何か？」と問うことです。本書を読みながら、改めてこの問に向き合ってみてください。そうすれば自ずと、成功するM&Aとは何かが見えてくるはずです。 ◎売り手も買い手も、成功のカギは経営者が10年後の未来を語れるか ◎出口戦略を考えるうえで欠かせない、経営者のライフデザインとは ◎買うべき会社かどうかは、社員教育への時間とお金の使い方で判断 ◎M&Aの価格はマジックのようなもの。適正価格の考え方とは ［目次］ 第1章 目的設定がM&Aの成否を決める 第2章 理念（人軸）経営の大切さと実践 第3章 経営者個人が理念（人軸）経営の原点 第4章 M&Aは経営戦略として目的も多様化している 第5章 シナジー効果を発揮するM&Aの戦略とスキーム 第6章 これだけは知っておきたい 経営者のためのM&Aのフロー 第7章 M&Aブレイク（失敗）の要因を知り成功へつなげる 特別懇談　国のM&A支援体制を知る