EMSビジネス革命

昨今注目されているＥＭＳ（Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ　Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ　Ｓｅｒｖｉｃｅｓ：電子機器受託製造サービス）を製造戦略としてのみの視点からではなく、企業再編やガバナンスの革新を可能にする企業戦略という視点から捉える。ＥＭＳを、単にエレクトロニクス業界のみではなく、他の業界にも波及し広く利用されるビジネスモデルのひとつとして捉え、その本質と優位性を論じる。いま最もホットな企業として注目されているソレクトロンやソニーをはじめとする内外の先進事例企業の戦略を紹介し、各企業のＥＭＳの競争優位性を探る。また、町工場など中小企業集積としてのＥＭＳ化への取組みとその可能性を論じる。さらに、ＥＭＳの特徴であり成功の条件といわれるＭ＆Ａや品質管理問題を考察する。とくに、Ｍ＆Ａはもろ刃の剣であり、ＥＭＳ化には我が国特有の困難を克服する必要があることを指摘する。