組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス

「優れたリーダーは、自らのバイアスを理解し、マネジメントしていることを強烈に痛感した」 サイバーエージェント　取締役　人事統括 曽山　哲人 「意思決定するすべての人に、科学的であり、同時に極めて実践的なこの本を強くお勧めしたい」 神戸大学大学院経営学研究科　准教授 服部　泰宏 人と組織のマネジメントに関する あなたの常識は間違っている！ 人の採用・育成・評価、組織の成長・文化について 学術研究からわかった組織運営の常識・非常識が見えてくる。 「強い組織文化」「過度な競争環境」「ダイバーシティ」「MBO」「相対評価」などはすべて、マイナスの効果が！