不確実性分析実践講座　新装版

意思決定のためのフレームワーク 仮説を明確にし、大きな失敗を避け、成功を達成するために ビジネスの世界では、物事が計画通りにいくことはほとんどない。特に、最近は過去の経験を生かすことができずに予想から外れ、思ってもみなかった事態へと進んでしまうことが多い。 なぜなら、ビジネスにはもともと「確実」なことは何一つなく、常に変化するものであるからだ。すなわち、ビジネスで勝ち残るには、「不確実性を減らし、変化に対応する」ことが鍵となる。 本書は、不確実な時代を勝ち残るためにできることを15のケースを通して学ぶ実践書である。 イベント限定商品の企画 デシジョンヒエラルキー 他の可能性を洗い出す ストラテジーテーブル ロング串団子企画の見える化 インフルエンスダイアグラム 販売収益の確認 モデル化 見込み通りにはいかない データに幅をつける 変数確認会議 妥当性を高める対話 成功の条件、失敗の条件 What-If分析 影響度の見える化 感度分析 確率で表現する モンテカルロシミュレーション プリンタ買い替えの検討 デシジョンツリーと期待値計算 虫のいい相談（ベンチャーへの挑戦） リアルオプション ラーソン参入に対する準備 ゲーム理論 レストラン事業の目標設定 逆損益計算書 レストラン事業計画の修正 マイルストンプランニング 将来シナリオの作成 シナリオプランニング