オープン・イノベーションのマネジメント

組織の垣根を越えて知識や技術を拡大・集約し、顧客にこれまでになかったよりよい製品・サービスを届けるための手法＝オープン・イノベーション。それにより何が可能となるのか。また障害となるものは何か。研究者とナインシグマ・ジャパンがタッグを組み、日本企業のための理論と実践を解説。 第1部　オープン・イノベーションの基礎 　1．【概要】オープン・イノベーションとは？ 　2．【現状】日本企業には適さないのか？ 第2部　オープン・イノベーションのプロセス 　3．【組織】分業とインセンティブの組織マネジメント 　4．【探索】外の知識をどのように探すのか？ 　5．【知識】異なる知識をどのようにすり合わせるのか？ 　6．【ファイナンス】　内部・外部の知識の深化・探索 第3部　オープン・イノベーションの事例 　7．【大阪ガス】組織を変革する 　8．【中小企業】経営資源の制約を乗り越える 　9．【製薬産業】長い開発期間，高い開発費用を乗り越える 　10．【新潮流】技術革新を超える エピローグ【おわりに】顧客とイノベーションのために 【執筆者紹介】（執筆順，☆は編者） ☆米倉　誠一郎（よねくら・せいいちろう）　現在，一橋大学大学院商学研究科・イノベーション研究センター教授，日本元気塾塾長，Japan-Somaliland Open University学長 星野　雄介（ほしの・ゆうすけ）　現在，武蔵野大学経済学部経営学科講師 ☆清水　洋（しみず・ひろし）　現在，一橋大学大学院商学研究科・イノベーション研究センター准教授 諏訪　暁彦（すわ・あきひこ）　現在，株式会社ナインシグマ・ジャパン代表取締役社長，NineSigma Inc. 取締役 高橋　陽二（たかはし・ようじ）　現在，岐阜聖徳学園大学経済情報学部准教授 川合　一央（かわい・かずひさ　現在，岡山商科大学経営学部講師 伊藤　誠悟（いとう・せいご）　現在，武蔵大学経営学部准教授 和久津　尚彦（わくつ・なおひこ）　現在，公益財団法人医療科学研究所研究員，一橋大学イノベーション研究センター特任助手。 星野　達也（ほしの・たつや）　現在，株式会社ナインシグマ・ジャパン取締役バイスプレジデント 中井　博之（なかい・ひろゆき）　現在，株式会社ナインシグマ・ジャパン 村上　まり恵（むらかみ・まりえ）　現在，株式会社ナインシグマ・ジャパン