覇者・鴻海の経営と戦略

はしがき 第1部 CSR活動の理論と実務 第1章 CSR活動に関する理論 1 CSRの概念 2 CSR研究の流れ 3 CSR活動の正当性 4 CSR活動の主要内容 5 戦略的なCSR 第2章 CSR活動の実務的展開 1 国際機関の取り組み 2 消費者団体の取り組み 3 欧米企業の取り組み 4 日本企業の取り組みCSR 5 SA8000規格 第2部 中国企業におけるCSR活動の実態 第3章 欧米企業の中国工場監査 1 海外工場監査の背景 2 ウォルマートの中国工場監査 3 中国工場監査の問題点 4 問題解決の方向性 第4章 チャイナ・プライス 1 チャイナ・プライスとは何か 2 チャイナ・プライスはなぜ実現したか 3 チャイナ・プライスは何をもたらしたか 4 チャイナ・プライスは続けられるか 5 チャイナ・プライスの仕組み 第5章 農民工の労働権利 1 中国におけるCSR活動の全般状況 2 農民工の全体像 3 農民工の労働権利の侵害状況 4 農民工の権利侵害の社会的背景 5 新生代農民工の姿 6 労働者権利保護に対する政府姿勢 7 問題解決の方向性 第3部 鴻海にみる労働問題と経営戦略 第6章 中国企業の覇者となった鴻海 1 問題意識と研究方法 2 先行文献のサーベイと総括 3 鴻海の概略 第7章 鴻海の労働問題 1 連続飛び降り自殺事件 2 ほかの労働事件 3 各種労働事件の原因 4 労働関係の諸課題 第8章 鴻海の経営戦略 1 生産規模の拡大 2 積極的なM＆A活用 3 生産工場の立地分散 4 柔軟な生産調整 5 ものづくりへのこだわり 6 発注企業との戦略的パートナーシップ関係の構築 7 自社ブランド力の構築 8 事業経営の多角化 第9章 鴻海とシャープの資本提携事業 1 事業提携の背景 2 事業提携の展開過程 3 交渉難航中のシャープ 4 交渉難航中の鴻海 5 結果と教訓 主要参考文献 索 引