「結果を出す会議」に今すぐ変えるフレームワーク38

１０年で延べ３万人の組織や人に関わり、「会議」で会社を変えてきた著者が、３８のフレームワーク（道具）を中心に、「会議で結果を出す」方法を教える。フレームワーク以外にも、５つの絶対ルールの決め方、活性化させるポイント、目的別の様々な会議スタイルの紹介、さらにはシチュエーション別で会議がうまくいかないときの対処法なども解説する。物事やビジネスは「正解のないことに挑む」姿勢が大事。会議の活性化は、そのために非常に効果的！