一瞬で社員の心に火をつける　シンプルな手帳

社長さん、リーダーの皆さん その想い、その言葉、 ちゃんと伝わってますか? 並みいる有名企業、大企業が名を連ねる楽天みん就2021卒「人気インターンシップランキング」で堂々の総合10位。年間1万7000人を超える学生が応募する注目企業のトップが公開する「最強の会社」をつくる実践手法。 □モチベーションが高い組織をつくりたい □わかりやすい人事評価制度をつくりたい □社員の主体性や、能力を引き出したい □優秀な人材を採用し早期戦力化と定着化を図りたい □社員のキャリアアップを図る社内教育体系をつくりたい □スピーディーに組織をスケールアップしたい □キャッシュフローをよくするために、資金調達を成功させたい 多くの会社が抱える「経営課題」を解決し、成長を続けるためには何が必要なのか。 最も大事なのは、社長の想い・理念をすべての社員に浸透させ、目的地に向けブレない経営を実現すること。そのために著者が実践、コンサル先でも成果を上げてきたツールが「経営計画手帳(コンパス)」だ。会社(社長)のビジョン・理念、経営計画、長期目標、報酬、責任の所在から社内用語の定義までーー意思決定に必要なすべてが、わかりやすい言葉と具体的な数字で記されている。全社員が共有することで、正しい方向に社員のパッションとエネルギーを集約し、維持できる。まさに「羅針盤」経営の実現である。 本書は、多くのメディアが注目、学生からも多くの支持を受ける企業の創業経営者が、自らの実践を通じて蓄積してきたノウハウをもとに、「経営計画手帳」作成に必要なあらゆる要素のポイントを提示。その活用による、デジタル化・リモート化時代にもブレのない経営組織のつくり方をわかりやすく解説する。 第1章　なぜ社員は仕事に熱意を持てないのか？ 第2章　潰れた会社のほとんどは未来を明確に決めていない 第3章　社員が自ら動くためのマネジメントの仕掛け　 第4章　3日間の合宿でつくる経営計画手帳 　 第5章　会社のお金の集め方 第6章　想いがないと社員はついてこない 第7章　言葉を定義し、ルールを整備する 第8章　羅針盤が社員に未来の希望を示す