どうやって社員が会社を変えたのか

リアルな変革は一筋縄では進まない! いまこそ明かされる改革のストーリー ◆ストーリーテリングによる企業風土改革 ストーリー(物語力)で個人や組織の問題を解決し、新しいビジョンをつくって変革していく「ストーリーテリング」。本書は、金井教授がストーリーテリングの視点から、閉塞状況にある日本企業を変革するために何が必要かを、柴田氏と長時間議論した成果をもとに編集、その処方箋を説き明かします。 改革のためのストーリーをトップとコアメンバーがどのようにつくり、「ありたい姿」を全社に浸透させ、「変革と戦略」を実行させていくのか、ストーリーテリングの手法と風土改革論からアプローチするユニークな実践的経営書です。 ◆すべて実名の臨場感 金井教授が組織変革手法の歴史的転換点として最も重視する、90年代の「名門いすゞの衰退から起死回生への変革ストーリー」を中軸にしながら、変革当事者のトップとコアメンバーが「語り部」として登場。柴田氏がいまに通じる「日本型ビジョナリーカンパニーの法則」を各章のテーマに沿って解説していきます。 金井教授は各章でどう応用できるかの解釈・コメントを加え、さらに他の「組織開発・ストーリーテリング」手法の有効な活用法を説きます。 序　章 日本企業がわずらっている現代病ーーチームの免疫不全症候群 第一章 なぜ会社は変われないのか 第二章 大企業病を克服せよ 第三章 社員が自ら考えて会社を変えていく 第四章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄 終　章 人を幸せにする会社とはーー「いい会社」の条件