調達革新

本書は、全社戦略としての調達革新の達成方法をまとめたものである。まず日米欧の先進事例を紹介し、調達革新で得られる効果、そのために求められる努力を、リアリティーを持って実感できるようにした。続いて、先進事例とアクト・コンサルティングがこれまで手がけたコンサルティング実績に基づき、調達革新で目指すべき姿を、５つの施策ごとに、組織、制度、リソース配分、人材レベル、業務プロセス、システムの切り口で示している。また、調達革新を実際に推進する方法を、７つのステップで示している。推進方法には、必要な作業のみならず、推進の成功要件、発生する問題とこれへの対処方法などを、実際の革新実績に基づき示し、実用性を高めた。さらに、経営者に革新の意志決定を求め、強いリーダーシップを発揮させる方法、関係部門を巻き込む方法を、具体的に示している。