合併・買収の統合実務ハンドブック

Ｍ＆Ａが経営戦略の実現の手段として定着した今、統合効果をいかに効率的に生み出すことができるか、という点が課題となっている。案件を成功に導くためには、案件検討からＭ＆Ａ実行後の両段階における事前プランニングにおいて、どこまでリスクを予測し、回避するための方策を準備できるかにかかっている。本書は、実際に統合作業の現場に従事するプロフェッショナルファームの担当者が、多角的な視点からＭ＆Ａ成功の鍵を分析し、論点を抉り出し、その解決法まで提示する。なお、クロスボーダーＭ＆Ａ案件にも対応している。