CFOのためのIT利活用の強化書

財務経理機能として、より求められることは、付加価値の高い「意思決定サポート」業務として位置付けられるＣＥＯのビジネスパートナーとしての時間を十分に確保すること、同時に、取引の処理等の低付加価値業務をできる限り効率化し、財務経理機能の階層別の業務工数を逆転させる体制を構築することであるといえる。その鍵の１つがデジタル、ＩＴ技術の効果的活用であり、それを指揮するために必要な知識こそがＣＦＯに求められるＩＴリテラシーであると本書は考える。本書ではこの考え方に沿い、上記３つの業務のそれぞれで、どのようにＩＴの利活用を図るべきかについて、さらにそれらを実現するための「システム構築プロジェクトへの参画」方法について、解説を行っている。