フランチャイズ本部構築ガイドブック

広がりをみせるフランチャイズビジネス市場に本部として新規参入する企業も多くなってきている。しかしながら、単なるアイデアの思いつきだったり、直営店での検証が不十分だったりする場合も多い。 本書はフランチャイズ本部立ち上げ時に必ずクリアしなければならない課題をわかりやすくまとめました。本部構築希望者やアーリーステージ本部向けに可能な限り図表やチャートを用い、ケーススタディも掲載しました。 はじめに ＜b＞第1章　基本編＜/b＞ 　1　フランチャイズ・ビジネスとは 　2　フランチャイズ・ビジネスの現状 　3　フランチャイズ展開の戦略的意義 　4　フランチャイズ・ビジネスに関する法律 ＜b＞第2章　本部構築編＜/b＞ 　1　本部の基礎固め 　2　プロトタイプの確立 　3　フランチャイズパッケージの確立 　4　フランチャイズ契約内容の決定 ＜b＞第3章　本部構築・展開編＜/b＞ 　1　加盟店開発の開始 　2　加盟者店舗オープン業務 　3　加盟契約後の支援体制 ＜b＞第4章　本部中期計画編＜/b＞ 　 1　事業計画の策定 　2　事業計画の進捗管理 ＜b＞第5章　グローバル戦略＜/b＞ 　1　海外展開に向けての基礎知識 　2　海外展開の手順 ＜b＞第6章　ケーススタディ＜/b＞ 　1　フランチャイズパッケージ 　2　従業員の独立とのれん分け制度 　3　物件の転貸とフランチャイズ契約 　4　指定仕入先／指定業者 　5　SV活動 　6　加盟開発代行業者 　7　エリア・フランチャイズ 　8　プロトタイプ店舗について 　9　フランチャイズ契約書について 　10　マニュアルについて 　11　加盟開発（募集）について 　12　加盟開発（面談）について