グローバル管理会計

本書ではグローバル戦略の実行を行う管理会計を『グローバル管理会計』とよび、検討した。まず、親会社と海外子会社の機能分担をどう図るべきかを検討するために、米国デンソーの事例を紹介した。その上で、親会社がグループ企業のために研究開発費投資したとき、投資回収モデルとして多期間連結損益計算書を提案した。また、海外子会社をどのように業績評価すべきかを扱った。さらに、研究開発など無形資産を海外子会社に移転した時の移転価格のあり方として、国際税務と経営管理の統合システムを提案した。最後に、海外直接投資について検討し、国際戦略パターンと海外直接投資の関係を検討するシミュレーション・モデルを提案した。