人材マネジメント論

会社の儲かる仕組みや経営環境の違いによって、必要とされる人材像や組織行動がどのように変わるのか、それに応じて人材マネジメントのあり方がどのように変わってくるのかというテーマについて、さまざまな儲かる仕組みのパターンを検証する。人材マネジメントの三大要素として、組織運営、人材フローマネジメント、報酬マネジメントとに分け、それぞれについて、日本および欧米でこれまで行われてきた、あるいは、現在行われているさまざまな手法が、どのような歴史的背景、いかなる経営環境において合理性をもって成り立ってきたのかが理解できる。