なぜおば社長の100億円ノウハウ スタートアップ倒産させない絶対経営10の原則

スタートアップがトレンドである。大きな夢を描くのは決して悪いことではありませんが 実際に山あり谷ありの経営を経験したプロの経営者による「真のノウハウ」がなければやがて倒産の危機を招いてしまうでしょう。商社設立 平鍛造の立て直し 工場現場の安全性や生産性の改善など 著者である平美都江が経験してきたことをもとに 起業・経営に欠かせない10の原則を 具体例とともに伝えていきます。 ■序章 52年間の決算書から見える「経営の極意」 ■第1章 ライバル分析の原則〜競合を徹底調査し 自社の方向性を決める〜 ■第2章 3分割の原則〜何事もリスク分散は3で！　生き残る〜 ■第3章 現金最優先の原則〜増収増益の魔力に惑わされるな！　悪い利益もある！〜 ■第4章 アップデートの原則〜絶え間なく改善＆検証〜 ■第5章 スピードの原則〜遅くなったら負ける！〜 ■第6章 設備投資の原則〜労力軽減・省人化・省時間化・省エネに積極投資！〜 ■第7章 報酬の原則〜社長の報酬は全従業員の年間給与総額を取る〜 ■第8章 自己責任の原則〜従業員任せで利益爆発の会社ができるのでしょうか？　世界の富豪はしゃかりき働いている！〜 ■第9章 トップ営業の原則〜すべては営業から始まる〜 ■第10章 コンプライアンスの原則〜どんなに苦しくても違法なことに手を出さない〜 ■終章 最大の効果が出ることから改善をスタートすることこそ王道