マクドナルド、P&G、ヘンケルで学んだ 圧倒的な成果を生み出す 「劇薬」の仕事術

■はじめに ・「絶対にやめた方がいい」と言われたマクドナルドになぜ行ったか ・いかにして私は「再建請負人」になったか ■第1章　一つ一つの「選択」によってすべての命運が決まる。 　　　　 --P＆Gで学んだ「世界の当たり前」 ・人は論理ではなく感情で動く ・相手の効率性を最大にできる働き方をする ・実行したことは必ず振り返り、共有する ■第2章　「修羅場」が一番、人を成長させる 　　　　　　--外資系コンサルで学んだ「成長の極意」 ・成長しないことは、衰退していること ・ランチやディナーは、会社の同僚としない ・お金を払ってでも、時間を増やす ■第3章　正しいことをすれば、うまくいく --ヘンケルで学んだ「勝負の勘所」 ・MBAはいらない ・失敗したときは、自分から認める ・自分がいなくても回る組織をつくる ■第4章　マネジメントには「意志」がいる 　　　　　　　--ワールドで学んだ「意志決定と戦略」 ・感情で意志決定をしてはいけない ・数字で図ることができない人員はいらない ■第5章　どんな状況でも、やりようはある 　　　　　　　--日本マクドナルドで学んだ「逆境を乗り越える仕事術」 ・うまくいっていない会社をこそ選ぶ ・いろんな経験が、大胆な決断を可能にする