お金を残す強い会社の101の教え

中小企業の社長が目にする決算書の利益は「会計上の利益」であり経理部長の「社長、儲かりました！」という言葉はお金があることを意味しているのではない。会計上の利益＝お金がある、と考えて経営していくといずれ必ず会社は倒産してしまう。しかし、ほとんどの会社は、キャッシュフロー経営と叫びながらこの「会計上の利益」を基に経営会議を行っている。こんなおかしなことはない。キャッシュフロー経営というなら「本当の利益」つまり「お金」で会議し戦略を練っていくべきである。お金を生み出す知恵はいっぱいあるんだ。