M&Aで創業の志をつなぐ

事業承継でM&Aを選択した中小企業オーナーの事例を集めた一冊 誰に承継させるか。先代・子・取引先に地元コミュニティなど、 様々な関係者がいながら、すべてをさらけ出して相談するのが難しい。 それが事業承継です。 地域も業種も規模も異なる10人がM&Aを選んだ経緯とその後をまとめました。 ◆はじめに ◆第1章　中小企業経営者を取り巻く環境を知る 　　　　　中小企業のM＆Aはこれから増え続ける ◆第2章　M＆Aを決断したオーナーの本音を知る 　≪鍛造品の製造≫ 　　羽咋丸善 株式会社 　　経営課題だった後継者選びを終え 　　NTN・伊藤忠丸紅住商グループで成長を目指す 　≪家具などの卸売り≫ 　　ミヤコ商事 株式会社 　　M＆Aでより大きなビジネスが可能に 　　長年にわたる父子の確執も解消 　≪ネジ類の製造≫ 　　株式会社 山添製作所 　　特殊品＆関東拠点の特徴生かし 　　汎用品＆関西拠点の同業に譲渡 　≪そば店の経営≫ 　　株式会社 はしもと（現・株式会社遊鶴） 　　財務健全化を経営目標にしつつ 　　10年先を見据えて東証一部企業への譲渡決断 　≪ブライダルプロデュース≫ 　　株式会社 かわの（現・Share Clapping ） 　　「特別な存在」だった同業大手にM＆A 　　念願だった50歳での事業譲渡を実現 　≪保育・教育サービスの運営≫ 　　株式会社 アソシエ・インターナショナル 　　親族への承継ではなく 　　事業承継を支援する公的ファンドに譲渡 　≪キノコなどの生産・販売≫ 　　株式会社 ミスズライフ 　　さらなる飛躍のため会社分割を活用 　　ファンドとの二人三脚で循環型農業の実現目指す 　≪フィットネスクラブなどの運営≫ 　　株式会社 ブルーアースジャパン 　　M＆Aで不安だった資金の問題を解消 　　国内外への積極的な新規出店を実現 　≪人材教育・人材派遣業など≫ 　　株式会社 メイン 　　M＆Aを考えてから10年以上かけて見つけた 　　「掛け算」で将来を託せる会社 　≪医療用品の販売≫ 　　アズテック 株式会社 　　創業時から掲げた「百年企業」の夢を 　　投資ファンドに託す ◆第3章　M＆A仲介の現場を知る 　≪特別対談≫ 　　会社を任せていただくオーナー様の気持ちに寄り添う 　　〜M＆Aを提案する前に必ずする3つの質問〜 　　中村 悟　M＆Aキャピタルパートナーズ代表取締役社長 　　× 　　斎藤 隆　元大リーガー（東京ヤクルトスワローズ1軍投手コーチ） 　≪解説≫ 　　日経BP総研 中堅・中小企業経営センター長 戸田顕司 「トップの価値観の一致」がM＆A成功のカギ