新しい経営体としての東京大学

日本の大学の凋落が言われるなか，東大は「運営から経営へ」と発想を転換し，アカデミアが本来持っている特性を十二分に活かして，社会変革をリードしていくためのさまざまな取り組みに挑戦し，実践してきた．「社会変革を駆動する大学」を明確に掲げた五神総長が，その任期の6年間を振り返り，東大が創造する新たな未来を語る． はじめに 第1章　「東京大学ビジョン2020」への起点 　1．分岐点を迎えた社会と変革の必要性 　2．なぜ大学が社会変革を駆動するのか 　3．「運営から経営へ」の原点 第2章　運営から経営へ 　1．大学の活動はどう支えられるべきか 　2．まずは運営の改革から 　3．資金循環を生む三つの新戦略 第3章　持続可能な価値創造のために 　1．未来への投資ーー大学債という挑戦 　2．地球規模で社会変革を駆動するーーグローバル・コモンズ・センター 第4章　世界の未来を創造する 　1．産業の未来を拓くーー東京大学・TSMC半導体アライアンス 　2．未来の教育と人材育成ーー東アジア藝文書院 　3．未来の技術を創造するーーIBMとの量子コンピュータ連携 対談1　変革のバトンをつなぐ（五神　真×藤井輝夫） 対談2　「無形の価値」がつむぐ未来（五神　真×岩井克人） おわりに 【コラム】 自分にしかできないことをやろう GABで育んだ国際的なネットワーク 新しい渋谷から未来への問いかけを The University of Tokyo as a New Type of Management Entity: The Challenge of Creative Collaboration for the Future Makoto GONOKAMI